Digitalización del mundo energético: 5 consideraciones sobre el futuro significado de la energía fotovoltaica

From Pierre-Pascal Urbon (guest post) on January 5, 2017 in Category Energy Transition with 0 Comments
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El sector energético se encuentra ante un gran cambio: con la digitalización surgen modelos de negocio completamente nuevos. Qué papel desempeña en este contexto la energía fotovoltaica?

 

1. La digitalización ha revolucionado el mercado energético

Tras el esfuerzo tecnológico pionero de producir una buena parte de la energía a bajo coste gracias a las energías renovables, llega ahora la fase de transformación en un servicio, en un producto habitual.

Incluso hoy, es evidente que los bajos costes de la fotovoltaica y la digitalización de la industria energética hacen que los modelos comerciales tradicionales pierdan su importancia. Las estructuras de mercado están cambiando enormemente y muy rápidamente gracias a los nuevos actores del mercado como Google y Apple.

El hasta ahora clásico modelo de la canalización se ve sustituido por plataformas completamente nuevas a través de las cuales se produce una comercialización directa entre generadores y consumidores. Saltarse niveles de la cadena de valor significa de nuevo menores márgenes de ganancia y, con ellos, menores costes de la energía.

El mercado de la energía está revolucionado, y a esto se le conoce y con razón como innovación disruptiva. Es la digitalización lo que convierte a la electricidad en un producto totalmente nuevo y lo que requiere un cambio de planteamiento radical de todos los actores del sector energético.

 

2. Los consumidores se transforman en prosumidores

La transición energética 2.0 se caracteriza por su velocidad vertiginosa. Es totalmente comprensible: la electricidad ha dejado de ser un bien exclusivo para convertirse en algo libremente disponible. En los próximos años, la cuestión será casi exclusivamente hacer la oferta adecuada a los “prosumidores”, personas que producen y consumen energía a la vez, y poner a su disposición servicios acordes con su estilo de vida: ese es el modelo de negocio del futuro.

 

3. Reducir la complejidad para el usuario

La vida cotidiana de las personas lo demuestra: la digitalización ya está en nuestras casas y no se puede detener. El reto consiste en interconectar la tecnología y hacerla lo más fácil de usar posible. Tomemos el ejemplo de la casa inteligente: hoy en día ya es posible interconectar en segundo plano a través de un único estándar de comunicación y de manera totalmente automatizada diferentes componentes como la planta fotovoltaica, los electrodomésticos, las bombas de calor, los vehículos eléctricos y los acumuladores, y controlarlos sobre la base de pronósticos meteorológicos y modelos de comportamiento del usuario a través de un gestor energético inteligente. El consumidor controla el sistema cómodamente desde una aplicación del teléfono inteligente. Mientras que la interfaz de usuario del consumidor final es cada vez más sencilla, los sistemas en segundo plano son más complejos. Esta tarea solo se puede realizar con experiencia, conocimientos y con las colaboraciones adecuadas. Es decir, comprendiendo en lugar de copiando.

 

4. La energía fotovoltaica se está convirtiendo en una interfaz importante en el mundo energético interconectado

Los nuevos modelos de negocio se basan en el efecto red de los especialistas. Como especialista en aplicaciones fotovoltaicas, SMA es un interlocutor comercial importante en este nuevo mundo. Es por este motivo que hemos establecido colaboraciones estratégicas. SMA lleva ya muchos años trabajando con grandes fabricantes como Bosch, Stiebel Eltron, Vaillant o Miele para armonizar las interfaces de los electrodomésticos y la tecnología de climatización. Sin embargo, con esto no basta. La oportunidad de las empresas se encuentra en mayor medida en la detección sistemática de los datos de generación y de consumo.

La electricidad fotovoltaica podrá entonces, al poder pronosticarse fácilmente, tener un gran valor. Así, las empresas operadoras de la red podrían, por ejemplo, tomar mejores decisiones de inversión si tuvieran información más precisa sobre la oferta y la demanda de corriente. Los bancos podrían optimizar sus modelos de financiación si obtuvieran automáticamente información sobre la disponibilidad técnica de las plantas fotovoltaicas. Con nuestra nueva oferta “SMA Energy Services” hemos dado un paso importante en esta dirección: ofrecemos datos de alta resolución para pronósticos fiables y extrapolaciones actuales sobre el rendimiento de la energía fotovoltaica, cumpliendo naturalmente con los máximos estándares de seguridad y protección de datos.

Los inversores fotovoltaicos son el corazón de los sistemas integrados de alto rendimiento. Por este motivo se consideran sistemas de gestión relevantes para la seguridad. Y es que la tecnología de monitorización se podría integrar en la tecnología de los sistemas fotovoltaicos. Para excluir desde un principio este tipo de manipulaciones, son fundamentales estructuras empresariales transparentes, equipos con estándares de seguridad elevados y una infraestructura de servidores IT en países con estándares de seguridad elevados para pasar con éxito a un modelo de negocio de plataforma de importancia decisiva.

 

5. La movilidad eléctrica y los acumuladores se convierten en motores de la transición energética

La movilidad eléctrica y la utilización de acumuladores conducirá sin dudas en el sector energético a nuevos enfoques de negocio. Por ello, SMA está trabajando muy estrechamente con grupos automovilísticos americanos y europeos así como con los principales fabricantes de baterías. Lo mismo que en el sector financiero existen las FinTechs, en el sector energético se están desarrollando varias empresas de nueva creación que impulsan la digitalización de la transición energética. La colaboración con empresas de los sectores de la movilidad eléctrica, energías renovables y empresas emergentes puede generar el impulso necesario para hacer posible la transición energética digital y descentralizada.

 

Esperamos ofrecer una contribución significativa con nuestra tecnología de sistemas fotovoltaicos y ser una parte importante del nuevo mercado energético.

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The Author

Pierre-Pascal Urbon (guest author)

Desde 2006, Pierre-Pascal Urbon forma parte de la junta directiva de SMA y desde 2011 ocupa el cargo de portavoz de la junta directiva. Como portavoz de la junta directiva, es responsable de los departamentos de Estrategia, Finanzas/Legal y Ventas. Además, Pierre-Pascal Urbon es miembro del consejo de administración de Tigo Energy, Los Gatos, Estados Unidos.

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