“De vuelta al buen camino”

From on October 16, 2015 in Category Company with 0 Comments
PierrePascalUrbon_SMA_CEO

En las últimas semanas, han sido muchas las noticias positivas de SMA. Entre ellas, que la junta directiva ha elevado en dos ocasiones las previsiones para el 2015. Planteamos tres preguntas al Board Member for Strategy/CEO y director financiero Pierre-Pascal Urbon al respecto.

 

Pierre, hasta ahora, las cifras del ejercicio en curso son muy positivas. ¿Ha logrado SMA cambiar de rumbo de forma sostenible?

Sí, y lo ha hecho en un periodo de tiempo muy reducido. En los últimos meses hemos implantado un proyecto de transformación integral para reducir los costes fijos hasta finales de año en un 40%. Por primera vez desde hace cuatro años, para el 2015 esperamos alcanzar, nuevamente, un crecimiento del volumen de ventas. Además, tras dos años deficitarios, volveremos a ser rentables. Por tanto, hemos recuperado nuestra rentabilidad antes de lo previsto y, tras la transformación de la empresa, afrontamos fortalecidos el cambio estructural que se está produciendo en el sector desde hace años.

 

A las últimas buenas noticias se suma también que SMA ha vendido en Japón y en la India, respectivamente, más de 1 GW de potencia de inversores. ¿Por qué son tan importantes estos objetivos?

SMA lleva obteniendo en torno a un 90% de su volumen de ventas fuera de Alemania. Eso es bueno, porque en ningún caso queremos ser dependientes de un único mercado. Los mercados solares evolucionan de maneras muy diferentes. Por eso se hace necesario extenderse a escala internacional para participar del crecimiento. En los últimos años, hemos invertido de forma sistemática en la ampliación de la infraestructura global para compensar las fluctuaciones del mercado, y ahora podemos beneficiarnos de una demanda creciente y de la consolidación del sector fotovoltaico en todas las regiones. Esto se refleja en la distribución regional equilibrada del volumen de ventas. En torno al 35% de nuestro volumen de ventas proviene de la región EMEA, el 45% de América del Norte y del Sur, y el 20% de la región de Asia-Pacífico. Los éxitos de Japón y de la India nos alegran especialmente, ya que las barreras de entrada para proveedores extranjeros son especialmente elevadas en los mercados asiáticos. La certificación de un producto para el mercado japonés puede tardar unos 18 meses.

 

¿Cómo será el 2016 para SMA?

Es importante que reforcemos la transformación de nuestra competitividad y haber aumentado a la vez nuestra flexibilidad. Esto nos permitirá reaccionar rápidamente y beneficiarnos del crecimiento que esperamos para el 2016. En el próximo año, esperamos implantar en todo el mundo 56 gigavatios de potencia fotovoltaica nueva. Creo que el mayor crecimiento se encuentra en el segmento de las grandes plantas en Norteamérica. Con nuestros inversores Sunny Central y la colaboración con Siemens nos situamos en un muy buen punto de partida para ofrecer soluciones completas y eficientes en cuanto a costes. Sin embargo, y por supuesto, continuaremos centrando toda nuestra gama de productos y nuestra infraestructura global también en el resto de mercados y segmentos. Por ejemplo, en nuestros clientes de Norteamérica y de Europa ya pueden despertar gran expectación los nuevos inversores para cubiertas de hogares que introduciremos en el mercado en el primer trimestre del 2016.

 

Muchas gracias a Pierre por esta entrevista.

 

5.00 avg. rating (97% score) - 2 votes

The Author

avatar

My tasks:
I'm a Press Manager at SMA.
My topics:
Just about everything that has to do with SMA.
What even my colleagues don't know about me:
As a teenager I competed in luge at the "Youth Trains for the Olympics".

Tags

Related Posts

No comments available

leave comment

 Maximum comment length